Matin (9h00 – 13h00)

Le cas DDMRP en détails – La technique autour des buffers et réapprovisionnement, l’approche en pilotage des flux.

Mod.2 - Section A: Select Supply Chain Transformation Drivers

Après-midi (14h00 – 17h30)

Mod.2 - Section B: Assess Supply Chain Current State

Modèle SCOR comme outil de transformation (niv2 & 3)

Digital Capabilities Model DCM Activitiy

Mod.2 - Section C: Conceptualize the Future-State Supply Chain Operating Model